En 2025, la rentabilité d’une entreprise du paysage ne dépend plus seulement du nombre de chantiers réalisés, mais de la maîtrise de ses chiffres. Trop souvent, les dirigeants connaissent leur chiffre d’affaires, mais pas leurs marges réelles. Résultat : des devis justes en apparence, mais des bénéfices qui fondent à la fin du mois. Voici les 4 indicateurs essentiels à suivre chaque mois pour piloter votre entreprise de paysage avec rigueur et réactivité. Découvrez donc 4 ind

Faut-il acheter son matériel paysager, le louer ou déléguer certaines tâches ? Pour les professionnels du paysage, le choix dépend de...

Organisation de chantier espaces verts : planifiez efficacement votre saison d’entretien paysager avec une méthode claire, des outils adaptés et des astuces concrètes pour gagner en rentabilité.

Dans un secteur où la main-d'œuvre qualifiée est de plus en plus rare, recruter et fidéliser un ouvrier paysagiste compétent est devenu un véritable défi pour les entreprises du paysage. Les évolutions sociétales, la pénurie de profils techniques, les nouvelles attentes des salariés et les exigences accrues des clients obligent les TPE et PME du secteur vert à repenser leur stratégie RH. En 2025, ce qui fonctionnait hier ne suffit plus. Alors quoi faire ?

Gestion durable de l'eau dans le paysage : un pilier essentiel pour la filière Dans un contexte de changement climatique marqué par des...

Face aux défis posés par l’urbanisation croissante et le changement climatique, la gestion des eaux pluviales est devenue une priorité....

Face aux défis du changement climatique et de la gestion responsable des ressources, l’ irrigation goutte à goutte enterrée  s’impose...

Dans le secteur du paysage, la formation professionnelle est essentielle pour le développement des compétences des salariés et des chefs...